.png)
Deze keynotes maken verschillende lagen van leiderschap en teamdynamiek zichtbaar.
Ze kunnen afzonderlijk worden ingezet of gecombineerd, afhankelijk van de vraag van de organisatie.
The predictability of toxicity
Beschikbaar als keynote, masterclass of workshop
Toxische dynamieken in organisaties ontstaan zelden door een duidelijk conflict. Ze ontwikkelen zich meestal geleidelijk in omgevingen waar gedrag niet wordt aangesproken omdat resultaten nog steeds worden behaald.
Na verloop van tijd beginnen deze patronen besluitvorming, samenwerking en cultuur te beïnvloeden.
Centraal in deze sessie staat Applied Behavioural Dynamics™, Annick Seys’ benadering om te begrijpen hoe gedrag voorspelbaar wordt, waarom het blijft bestaan en hoe leiders hier strategisch in plaats van reactief op kunnen inspelen.
In plaats van te focussen op persoonlijkheden of schuld, leren leiders patronen herkennen, anticiperen op wat waarschijnlijk zal gebeuren en ingrijpen op een manier die escalatie, kosten en organisatorische schade beperkt.
Voor wie
-
Leiderschapsteams die te maken hebben met aanhoudende spanning of misalignment en hun samenwerking willen versterken
-
Senior leiders die navigeren in complexe situaties met hoge inzet, bijvoorbeeld met investeerders, bestuursleden of andere stakeholders met grote impact
Wat deelnemers meenemen
-
Inzicht in hoe toxische dynamieken herkenbare gedragspatronen volgen
-
Begrip van hoe druk en tempo deze patronen versterken
-
De vaardigheid om gedrag te anticiperen in plaats van erop te reageren
-
Concrete handvatten om strategisch te communiceren en schade te beperken
Resultaat
Leiders en teams vertrekken met meer vertrouwen in het navigeren van moeilijke dynamieken, duidelijkere communicatiestrategieën en het vermogen om toxisch gedrag aan te pakken met minimale conflicten, reputatieschade en financiële impact.
Vervolg
Na deze sessie werken organisaties vaak verder met Annick via workshops of executive coaching, waarbij Applied Behavioural Dynamics™ wordt toegepast op actuele leiderschapsuitdagingen en verankerd binnen senior teams.
Moeilijke gesprekken voeren met helderheid, vanzelfsprekendheid en impact
Beschikbaar als keynote, masterclass of workshop
Moeilijke gesprekken worden zelden vermeden omdat leiders niet weten wat ze moeten zeggen. Ze worden vermeden omdat er bij henzelf en in relatie met de ander iets gebeurt dat helderheid en daadkracht onder druk zet.
Zolang die dynamiek niet zichtbaar wordt, blijven leiders verantwoordelijkheid uitstellen, grenzen verzachten of het probleem verschuiven naar de ander.
In deze sessie laat Annick Seys zien welke psychologische en gedragsmatige patronen aan de basis liggen van conflictvermijding, pleasen en controlegedrag, en waarom die patronen zo hardnekkig blijven bestaan.
Leiders krijgen inzicht in hoe ze zelf bijdragen aan deze dynamieken en hoe ze opnieuw helder kunnen worden in wat ze willen zeggen, zonder de relatie te verliezen.
Centraal staat een praktisch en toepasbaar model om moeilijke gesprekken op een duidelijke, menselijke en tegelijk confronterende manier te voeren.
Voor wie
De sessie is relevant voor leiders en leidinggevenden die merken dat gesprekken blijven uitgesteld worden, spanningen blijven hangen of gedrag niet verandert ondanks herhaalde pogingen om het aan te kaarten.
Wat deelnemers meenemen
-
Inzicht in waarom moeilijke gesprekken vermeden worden.
-
Herkenning van patronen zoals pleasen, micromanagement en conflictvermijding.
-
Begrip van hoe reacties zoals defensiviteit, ontwijking of boosheid ontstaan.
-
Een concreet kader om gesprekken helder, direct en in verbinding te voeren.
Resultaat
Leiders vertrekken met meer helderheid, meer stevigheid in hun communicatie en het vertrouwen om moeilijke gesprekken aan te gaan zonder de relatie te beschadigen.
Vervolg
Na deze sessie werken organisaties vaak verder met Annick via workshops of coaching, waarbij deze gespreksvaardigheden verder worden toegepast en verankerd in het dagelijkse leiderschap.
What clients say
"Annick snijdt door alle ruis heen en maakt op verbluffend heldere en haarscherpe wijze zichtbaar hoe toxisch leiderschap ontstaat én hoe je het tijdig herkent. Met haar ‘predict–prepare–protect’-aanpak geeft ze concrete tools die je onmiddellijk kunt toepassen.
Haar keynote raakt, confronteert en blijft hangen - omdat iedereen er zichzelf of zijn omgeving in herkent."
Patrick Kestens - Strategic Advisor & Head of Innovation and Intrapreneurship at BDO Belgium
Van gedrag managen naar
helder leiderschap
Beschikbaar als keynote, masterclass of workshop
Wat gebeurt er wanneer leiders stoppen met alles onder controle te willen houden?
In veel organisaties ontstaat spanning niet alleen door druk of complexiteit, maar door de reflex om die spanning onmiddellijk te willen beheersen.
Leiders proberen zekerheid te creëren, antwoorden te forceren of situaties glad te trekken, waardoor beslissingen reactiever worden en samenwerking onder druk komt te staan.
In deze sessie laat Annick Seys, gebaseerd op inzichten uit de gedragswetenschappen, zien wat er gebeurt wanneer leiders verschuiven van controle naar contact.
Ze maakt zichtbaar hoe gedrag onder druk voorspelbaar wordt en hoe die - vaak onbewuste - reflexen de kwaliteit van leiderschap beïnvloeden.
In plaats van te focussen op het oplossen van spanning, leren leiders hoe ze aanwezig kunnen blijven wanneer die spanning er is.
Ze ontwikkelen het vermogen om keuzes te maken vanuit helderheid en waarden, in plaats van vanuit comfort of controle.
Voor wie
Deze sessie is relevant voor leiders en teams die werken in contexten waar onzekerheid, complexiteit en druk deel uitmaken van het dagelijkse werk, en waar klassieke controlemechanismen niet langer volstaan.
Wat deelnemers meenemen
-
Inzicht in het verschil tussen controle en contact in leiderschap
-
Begrip van hoe gedrag onder druk voorspelbaar wordt
-
Nieuwe perspectieven op omgaan met onzekerheid, spanning en twijfel
-
Concrete handvatten om keuzes te maken vanuit waarden in plaats van reflex
Resultaat
Leiders en teams ontwikkelen meer ruimte om aanwezig te blijven onder druk, bewuster keuzes te maken en met meer helderheid en flexibiliteit te handelen in complexe situaties.
Vervolg
Na deze sessie werken organisaties vaak verder met Annick via workshops of coaching, waarbij deze inzichten worden toegepast op actuele leiderschaps- en samenwerkingsdynamieken.
De gamechanger: leiden door bewust te kiezen
in plaats van uit gewoonte.
Psychologische flexibiliteit voor helder, moedig leiderschap.
Managers vallen makkelijk terug op gewoonten: dichtklappen, vermijden, micromanagen, perfectioneren. We bouwen de vaardigheid om aanwezig te blijven bij wat uitdagend is en bewust te kiezen wat klopt.
In deze keynote:
-
De meest voorkomende reactieve patronen onder druk.
-
Waardengedreven keuzes maken i.p.v. emotiegedreven reageren.
-
Tools om kalm te blijven en door te pakken.
Wat deelnemers meenemen:
-
Bewustzijn van patronen die helderheid kapen
-
Taal om vanuit waarden te sturen
-
Praktische tools om stevig te blijven bij druk
De voorspelbaarheid van ondernemersstress
Beschikbaar als keynote, masterclass of workshop
Stress bij ondernemers is zelden een tijdelijk probleem. Het is vaak een systemische reflex, gevormd door hoe iemand kijkt naar werk, succes en zichzelf.
Wat begint als drive en betrokkenheid, kan verschuiven naar een patroon waarin werk samenvalt met identiteit. Fouten, vertraging of frictie worden dan persoonlijk en de druk wordt moeilijk nog van binnenuit te sturen.
In deze keynote laat Annick Seys zien hoe obsessieve passie ontstaat, waarom die zo hardnekkig blijft bestaan en hoe die zichtbaar wordt in gedrag, keuzes en communicatie.
Leiders en ondernemers leren het kantelpunt herkennen waarop gezonde drive overgaat in gejaagde overdrive, en wat er gebeurt wanneer bewijsdrang het stuur overneemt.
De sessie is relevant voor ondernemers en leiders die merken dat de druk toeneemt, maar moeilijk te duiden is, en die zoeken naar een manier om prestaties en persoonlijke grenzen opnieuw in balans te brengen.
Wat deelnemers meenemen
-
Inzicht in hun eigen stressreflex en hoe die voorspelbaar wordt.
-
Herkenbare taal voor wat vaak moeilijk onder woorden te brengen is.
-
Nieuwe houvast om persoonlijke grenzen en bedrijfsgroei te combineren.
-
Concrete manieren om met meer rust en helderheid te reageren, ook onder druk.
Resultaat
Ondernemers en leiders vertrekken met meer inzicht in hun eigen patronen, meer grip op hun reacties en het vermogen om bewuster te sturen op energie, keuzes en gedrag.
Vervolg
Na deze sessie werken organisaties of ondernemers vaak verder met Annick via workshops of coaching, waarbij deze patronen verder worden verdiept en toegepast in de dagelijkse praktijk.
