top of page

Teamdynamieken komen voort uit de context die leiders voor hun teams creëren.

Behavioral Dynamics Specialist Annick Seys maakt zichtbaar hoe gedragspatronen samenwerking, besluitvorming en strategie-uitvoering beïnvloeden, en welke rol leiders daarin spelen.

Highly Commended – London Speaker Awards 2025

Finalist 'Thought Leadership' Speaker London Speaker Awards 2026

"Annick snijdt door alle ruis heen en maakt op verbluffend heldere en haarscherpe wijze zichtbaar hoe toxisch leiderschap ontstaat én hoe je het tijdig herkent.

Met haar ‘predict–prepare–protect’-aanpak geeft ze concrete tools die je onmiddellijk kan toepassen. 

Haar keynote raakt, confronteert en blijft hangen omdat iedereen er zichzelf of zijn omgeving in herkent." 

Patrick Kestens - Strategic Advisor & Head of Innovation and Intrapreneurship

BDO Belgium

fap-2025-013_resized_edited.jpg

Spanningen binnen teams ontstaan zelden van de ene dag op de andere.

Ze groeien wanneer bepaald gedrag onbesproken blijft, wordt vermeden of geleidelijk aan normaal begint te lijken omdat niemand het benoemt.

Gesprekken worden uitgesteld. Grenzen en verwachtingen blijven onuitgesproken.

Topperformers worden niet aangesproken op hun gedrag.

Spanning blijft hangen onder een laag van professionele beleefdheid.

 

Niets lijkt ernstig genoeg om in te grijpen.

 

Maar na verloop van tijd beïnvloeden deze patronen het functioneren van het team.

"Annick combineert scherpe analyse met een diep menselijke aanpak, waardoor je je gezien, begrepen en uitgedaagd voelt. Haar inzichten zijn tegelijk confronterend en meteen toepasbaar, en maken een blijvend verschil."

Rob Woodford - Director Corporate Finance

Wat teams nodig hebben van leiders

De meeste leiders besteden veel aandacht aan strategie, processen, prestaties en resultaten.

 

Veel minder aandacht gaat naar de gedragsdynamieken die bepalen of die inspanningen ook daadwerkelijk effect hebben.

 

De manier waarop leiders communiceren, omgaan met spanning, verwachtingen formuleren, onderpresteren aanpakken en reageren op weerstand, beïnvloedt hoe mensen zich binnen een team gedragen.

 

Op termijn heeft dat impact op samenwerking, besluitvorming, eigenaarschap, vertrouwen en de uitvoering van strategie.

Teams hebben leiders nodig die begrijpen welke invloed hun gedrag heeft op de mensen om hen heen.

B0044171 aangepast.jpg

"De keynote maakte enorme indruk: een herkenbare case kreeg de hele zaal muisstil
en zette me aan om mijn eigen professionele relaties
en aanpak van moeilijke situaties opnieuw te bekijken."

Kim Vaessen - Owner & CEO of Climatrix

About
251107 Annick Seys Keynote Toxicity-8520.jpg

Voor wie dit relevant is... 

Annick werkt met:

  • Leiderschapsteams die navigeren door groei, verandering of toenemende spanning binnen teams

  • Senior leiders en founders die merken dat bepaalde patronen blijven terugkeren, ondanks goede intenties en sterke expertise

  • HR-, L&D- en executive teams die prestaties, verantwoordelijkheid en psychologische veiligheid willen combineren

 

Haar werk is bijzonder relevant wanneer:

  •  Moeilijke gesprekken te lang worden uitgesteld

  • Gedrag wordt getolereerd dat samenwerking ondermijnt

  • Strategieën moeilijk tractie krijgen in de praktijk

  • Spanningen binnen teams blijven terugkeren

  • Leiders willen begrijpen welke invloed hun gedrag heeft op de mensen om hen heen

Resultaten

Wanneer gedragspatronen veranderen, functioneren teams anders.

  • Gesprekken vinden vroeger plaats.

  • Beslissingen worden helderder.

  • Spanning wordt aangepakt voordat ze escaleert.

  • Mensen nemen meer eigenaarschap op en leiders besteden minder tijd aan het managen van frictie.

 

Cliënten ervaren:

  • Snellere en effectievere besluitvorming

  • Meer directe en constructieve gesprekken

  • Minder tolerantie voor gedrag dat samenwerking ondermijnt

  • Meer psychologische veiligheid zonder in te boeten op verantwoordelijkheid

  • Leiderschap dat rustiger, helderder en effectiever aanvoelt

 

Teams functioneren met meer vertrouwen, duidelijkheid, eigenaarschap en daadkracht.

jpg klein annick  _stefaniefaveere   0040 aangepast.jpg

Annick Seys is een inspirerende keynotespreker die raakt én aanzet tot actie. Helder, menselijk en meteen toepasbaar, absoluut de moeite voor bedrijven om uit te nodigen.

Indira Vandormael - voorzitter Unizo Genk

Manieren om met Annick te werken

  • Keynotes voor leiderschapsevents en conferenties

  • Trajecten voor leiderschapsteams rond gedragsdynamieken, teamfunctioneren en prestaties

  • Executive coaching, individueel of in groep

  • Programma’s voor organisaties die duurzame gedragsverandering willen realiseren

  • Masterclasses en workshops voor leiders en teams

Thuisbasis in België. Annick werkt internationaal.

Keynotes en sessies in het Nederlands en Engels.

TRUSTED BY 

logo sponsor
logo sponsor
logo sponsor
logo sponsor

Trusted by

Klaar om samen te werken?

Wil je dat er iets in beweging komt in je team, je leiderschap of bij jezelf?

Laat Annick weten waar je tegenaan loopt of wat je onderzoekt.


Zij leest je bericht met aandacht, en neemt persoonlijk contact op om te kijken wat er mogelijk is.

LI posts(1).png

© by Annick Seys

bottom of page